Таҳияи стратегияи нави рушди саноати нассоҷиву дӯзандагӣ
Душанбе, 27.01.2015 (АМИТ “Ховар”, Фарзонаи Давлат).-Вазорати саноат ва технологияҳои нави Тоҷикистон ҳамроҳ бо Маркази тиҷорати байналмилалӣ силсилаи машваратҳоро бо ҷалби ҷонибҳои манфиатдор ҷиҳати таҳияи «Стратегияи нави панҷсолаи рушди саноати нассоҷӣ ва дӯзандагӣ дар Тоҷикистон» оғоз карданд. Нахустин давраи фаннии машваратию омӯзишӣ бо иштироки намояндагони ниҳодҳои марбутаи давлатӣ, созмонҳои байналмилалӣ ва бахши хусусӣ рӯзҳои 27-28-уми январи соли 2015 дар меҳмонхонаи «Шератон» дар шаҳри Душанбе баргузор мегардад.
Ба иттилои Маркази тиҷорати байналмилалӣ (МТБ), маркази мазкур дар соли 2009 низ ба Ҷумҳурии Тоҷикистон дар таҳияи «Стратегияи рушди содироти маҳсулоти нассоҷӣ ва дӯзандагӣ барои солҳои 2010-2013» мусоидат расонид. Шавкат Бобозода, вазири саноат ва технологияҳои нави Тоҷикистон, натиҷаҳои стратегияи қаблиро муваффақ номида, сатҳи баланди иҷрои баъзе нуктаҳои стратегияи мазкурро зикр кард ва ҷиҳати истифодаи ҳатмии донишҳои андӯхта аз таҷрибаи қаблӣ барои панҷсолаи баъдӣ таъкид намуд. Ҷаноби Бобозода мегӯяд: “Стратегияи қаблӣ барои ҳамоҳангсозии талошҳо ва коргирӣ аз равиши ягонаи ҳалли масъалаҳои муайяншуда заминаи муҳим фароҳам оварда буд. Мо низоми мудирияти сифатро дар баъзе ширкатҳои нассоҷӣ ва дӯзандагӣ беҳтар кардем, сатҳи огоҳии мутахассисони тоҷикро доир ба талаботи муосири бозор боло бурдем, ба бозорҳову харидорони нав роҳ кушодем, ва ҳамчунин ном ва ҳузури худро дар бозорҳои берунӣ тақвият бахшидем”.
Эрик Бушо, корманди аршади шуъбаи стратегияи содирот дар дафтари марказии МТБ дар Женева мегӯяд: “Бо назардошти дастовардҳо ва камбудиҳо аз стратегияи қаблӣ, мо ҳоло бояд талош бикунем, то Стратегияи рушди саноати нассоҷиву дӯзандагӣ дар Тоҷикистон аз нигоҳи стратегӣ бомавқеъ бошад ва тавоноии мусоидат ба зуҳури як муҳити рақобатпазирро, ки хоси ин соҳа аст, дошта бошад. Дар машварати нахустин аз ҳама иштироккунандаҳо даъват мешавад, то дар мавриди вазъи феълии соҳа, мушкилоти асосӣ дар роҳи боло бурдани сатҳи рақобатпазирӣ, ва самтҳои стратегии лозимӣ ҷиҳати фароҳам овардани фазои мусоид барои рушди саноати нассоҷӣ ва дӯзандагӣ ба хулосаи ягона бирасанд. Сармоягузорӣ дар ҷиҳати ҷорӣ намудани технологияҳои пешрафта ва боло бурдани сатҳи самаранокии истеҳсолот тавассути омӯзишу рушди захираҳои инсонӣ намунае аз роҳҳо ба сӯи ин ҳадаф ба ҳисоб мераванд”.
Маркази тиҷорати байналмилалӣ баҳогузории аввалияи соҳаро ба анҷом расонидааст, ки натиҷаҳояш дар муайян кардани мушкилоти рақобатпазирӣ ва имкониятҳо барои рушди соҳа бо истифода аз равиши бозорӣ асос мегарданд. Дар машварати нахустин натиҷаҳои муқаддамотии вазъи соҳаи нассоҷиву дӯзандагии Тоҷикистон, ки аз ҷониби МТБ гузаронида шудааст, таҳлил ва тасдиқ мешаванд, самтҳои афзалиятнок ва имкониятҳои то ҳанӯз истифоданашуда муайян мегарданд ва нақшаи аввалияи стратегии иҷро таҳия мешавад. Интизор меравад, стратегияи нав доираи васеи мушкилотро ба монанди монеаҳо ва маҳдудиятҳо дар роҳи таъминот, муҳити тиҷоратӣ, дастрасӣ ба бозор, тақвияти сохтору ниҳодҳои марбута ва тавонмандсозии онон, ҷалби шарикони бештар ва масъалаҳои дигарро фаро бигирад.








Имрӯз дар қисми зиёди ноҳияҳои Тоҷикистон омадани сел дар назар аст
Муовини Сарвазири Тоҷикистон дар ноҳияи Ёвон бо ҷараёни корҳои бартарафсозии оқибатҳои офати табиӣ шинос шуд
Ҷаласаи ташкилоти ибтидоии «Оморчиён»-и Ҳизби Халқии Демократии Тоҷикистон баргузор гардид
Сафири Тоҷикистон бо Раиси Суди иқтисодии ИДМ мулоқот намуд
Имрӯз дар баъзе ноҳияҳои Тоҷикистон боридани боронҳои сел пешгӯӣ мешавад
Имсол кирмакпарварони ноҳияи Хуросон беш аз 10 ҳазор килограмм пилла месупоранд
Дар Тоҷикистон Мусобиқаи ҷумҳуриявии «МегаФон Life бо сабки футбол» оғоз ёфт
Имрӯз дар баъзе ноҳияҳои Тоҷикистон борони кӯтоҳмуддат меборад
Дар озмуни вилоятии «Барномасози ҷавон» 34 довталаб аз муассисаҳои таълимии Бадахшон иштирок намуд
Дар ноҳияи Ёвон Дави миллӣ ва марафони велосипедронӣ баргузор шуд
Бахшида ба 70-солагии таъсиси шаҳри Бӯстон Озмуни шаҳрии «Китобхонаи беҳтарин» баргузор гардид
Кирмакпарварони ноҳияи Панҷ беш аз 78 фоизи нақшаи пилласупориро иҷро намуданд






